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    行業新聞

    魯冠球談“三嚴三實”

    2015-08-06

        “三嚴三實”與企業有什么關系?企業如何落實“三嚴三實”?近日,萬向集團董事局主席、黨委書記魯冠球為企業黨員上了一堂黨課,主題是“嚴以修身無止境,實干興業寫新篇”。他聯系企業實際,談自己學習、踐行“三嚴三實”的體會,很有新意,回答了上面的兩個問題。
        “三嚴三實”不僅是政府官員的事,而且對企業同樣有針對性,與企業發展息息相關。這是魯冠球的觀點。道理很明白:一個國家的強盛離不開精神支撐,一個企業的發展取決于員工政治、思想、作風、道德品質和知識技能的全面提高。習近平同志提出的“三嚴三實”為提高黨員的黨性修養提出明確要求,更為企業不斷邁上新臺階提供了動力。在萬向集團里,每個員工都有一冊《萬向文化》,其中企業精神就是兩句話:“講真話,干實事”。因為只有這樣,才能正確認識自己、認識他人、認識社會,只有知己知彼,才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學習別人的優點和長處。企業正是有了這樣的精神,萬向集團才能從小作坊起步,成就跨國集團的大業。
        “三嚴三實”是一面鏡子、一把尺子,要照一照、量一量,及早發現問題,有效解決問題。魯冠球認為,問題是客觀存在。企業發展的過程就是不斷解決問題的過程。現在,萬向集團有3萬多名員工,有46年的發展歷史,有問題很正常。要以“三嚴三實”為標準,對照企業當今存在的問題,采取切實措施加以解決。比如,對于無視黨紀國法、損公肥私、心無敬畏、行無底線的人,發現一個,清理一個,決不手軟;對于做人不嚴、不講規矩、腦子不想事、心里不裝事、渾渾噩噩的人,要及時警告、及時調整;對于做事不實、好大喜功、人前一套人后一套的人,要落實教育和整改。這樣,用鏡子照出問題,用尺子量出長短,按不同情況采取措施,使“三嚴三實”真正落到實處。
        “三嚴三實”是企業發展的原動力,企業靠實干走到現在,也必然靠實干走向未來。對此,魯冠球感觸尤深。當前,我國經濟進入新常態,國際化的萬向集團正值邁上新臺階的關鍵時刻,企業多年精心布局新能源,如今到了全面提速的重要節點,不進則退。因此,以“三嚴三實”指導企業的發展,從“嚴”上要求,從“實”上行動,成為企業員工的自覺。
        “三嚴三實”是修身之本、為政之道、成事之要。嚴以修身是使人進步的必然途徑,實干興業是企業發展的基本要求。萬向集團近半個世紀的實踐,充分證明了這個真理。
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